Tener un negocio exitoso depende de una inmensa cantidad de factores. Sin embargo, está claro que la consistencia es esencial para lograr los objetivos. Esta es la única manera de que un emprendimiento perdure en el tiempo y logre establecerse como una fuente de ingresos segura.
Al pensar en empresas, es común que lleguen a la mente grandes nombres como Amazon, Microsoft, Apple, Coca-Cola, Toyota, etc. Sin embargo, está más que claro que las probabilidades de que una empresa consiga tal renombre son realmente bajas.
La esperanza de vida de las empresas puede llegar a ser bastante más baja de lo que muchos piensan. Esto se debe, en gran parte, a la falta de consistencia a la hora de la gestión.
Es sumamente común que algunos emprendimientos logren crecer de manera rápida. Dar con una idea innovadora puede hacer que una empresa dé un salto inesperado y obtenga una gran popularidad de manera muy rápida.
No obstante, su éxito depende en gran medida de cuánto tiempo pueda mantenerse a ese nivel de popularidad.
Si bien ese primer gran salto puede llegar a ser incluso por algo de suerte, la prolongación en el tiempo requiere obligatoriamente de consistencia por parte de sus emprendedores.
Si bien no existe una fórmula para tener éxito en una empresa, sí se puede afirmar que es necesaria la disciplina y el sacrificio para que esta perdure en el tiempo.
Esto no solo incluye desarrollar un modelo de negocios correcto, sino dar con los proveedores y mayoristas indicados, contar con un buen local físico o un buen servicio de ventas online.
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Éxito vs. consistencia
El éxito y la consistencia de una empresa son conceptos que pueden generar confusiones. Si bien a nivel empresarial pueden ir de la mano, es necesario entender las diferencias que existen entre ambos.
Xavier Marcet, consultor en estrategia, innovación y transformación de organizaciones, aseguró en una conferencia con Euncet Business School que el éxito es una gran trampa para las empresas.
A lo que se refiere con esto es que tener éxito sin saber dirigirlo puede hacer que ese el buen momento de una empresa sea totalmente temporal. Como mencionamos anteriormente, es esencial que las empresas logren mantenerse.
Los emprendimientos, sin importar si se trata de un restaurante o una tienda de accesorios, necesitan tener clara su trayectoria. En caso de que tu emprendimiento esté teniendo éxito, es importante que tengas presente que los buenos momentos no son eternos.
Todas las empresas, sin importar su tamaño, tienen épocas mejores que otras. Por ende, no te debes dejar guiar por el éxito del momento y debes concentrarte siempre en la consistencia.
También debes comprender que la consistencia no solo consiste en saber aguantar en las épocas más complicadas. También evolucionar y generar propuestas de valor en medio de circunstancias adversas debe ser la meta.
Planificación estratégica
La planificación es la clave para todo, y el éxito prolongado de un negocio no es la excepción. Una correcta planificación estratégica.
Muchas empresas se apegan a las estrategias más tradicionales, trazando sus planes con base en una matriz FODA, cuya utilidad en el plano real es sumamente limitada para la inmensa mayoría.
Para poder perdurar en el tiempo, es necesario contar con una planificación estratégica que contemple hasta los detalles más pequeños. De esta manera será posible no solo sobrellevar las adversidades, sino también mantener el rumbo en los momentos de éxito.
Las planificaciones a corto plazo se han convertido en herramientas cada vez más importantes para conseguir los objetivos. Si bien es importante contar con metas a largo plazo, la planificación cortoplacista puede llegar a ser igual de importante.
Innovación
En caso de que estés llevando adelante un emprendimiento o que apenas estés formulando tus primeras ideas, debes saber que la innovación es esencial para tener un negocio exitoso.
Sin embargo, debes tener claro que ser innovador no es simplemente tener ideas. Ser innovador implica saber crear valor para los clientes.
Para esto es necesario tener un correcto estudio de mercado. Esto te servirá para detectar las necesidades del cliente y cómo podrías solucionarlas de una forma novedosa, efectiva y al menor precio posible.
Si bien es fácil decirlo, ser innovador es uno de los puntos más complicados de llevar adelante un emprendimiento. Sin embargo, resulta necesario para que puedas cumplir con tus metas a corto, mediano y largo plazo.
Ahora que sabes la importancia de la consistencia en los emprendimientos, es momento de que trabajes en tu propio negocio. Emprender puede llegar a ser complicado, pero sí lo haces de la manera correcta, estarás viendo resultados antes de lo esperado.
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